项目地块土地交接后，项目应与当地（）沟通临水报装要求、供水条件和供水意向方案（大市政接口位置），按报装要求提前准备相关资料
A. 城管
B. 质监站
C. 供水主管部门
D. 排水主管部门
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项目地块土地交接后，项目应与当地（）沟通临水报装要求、供水条件和供水意向方案（大市政接口位置），按报装要求提前准备相关资料
A.城管 B.质监站 C.供水主管部门 D.排水主管部门
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房地产项目地块调查包括（）
A.地块位置调查 B.项目用地地形地貌、地质情况调查 C.配套设施调查 D.区域环境调查 E.项目状况与前景规划调查
答案
项目开发前，要对项目地块做深入的研究，具体研究指标有（ ）等。
A.物业地段位置状况 B.地段位置及临路状况 C.交通及地块的易达性状况 D.项目的昭示性情况 E.周边的商业设施状况
答案
项目开发前，要对项目地块做深入的研究，具体研究指标有（ ）等。
A.物业地段价格状况 B.地段位置及临路状况 C.交通及地块的易达性状况 D.项目的昭示性情况 E.周边的商业设施状况
答案
项目开发前，要对项目地块做深入的研究，具体研宄指标有（）等。
A.物业地段位置状况 B.地段位置及临路状况 C.交通及地块的易达性状况 D.项目的昭示性情况 E.周边的商业设施状况
答案
报审项目要求项目地价货值比尽量优于（）
A.1:3 B.1:5 C.1:8 D.1:10
答案
在审计项目中应做好沟通，这种沟通是指应与客户做好有效沟通。
答案
项目地A类采购由项目自行负责（）
A.正确 B.错误
答案
新项目临水用量的确定，按项目占地大小及首期开发面积，项目100亩以上，建筑面积大于20万平方米的该选用多大的供水管（）
A.DN50 B.DN80 C.DN100 D.N200
答案
自项目开始以来，一些关键相关方因各种原因被替换，而又没有与项目团队适当地沟通这种情况，导致了项目团队产生挫败感，并将很快影响到项目结果。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？（）
A.统一相关方的期望 B.向团队成员提供一份组织结构图 C.提升项目团队的兴趣 D.增加相关方对象面对承诺
答案
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项目组合评估包括：矩阵法、项目地图法（）
项目的交接内容及要求（）
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。
厂（场）址选择基本要求：符合国家政策（非基本农田）；符合项目建设当地城市总体规划；符合项目建设当地土地总体规划。
本项目西侧地块是什么性质的地块（）
龙光国际项目地铁站口距离项目多远（）
下列属于投后项目管理的有（）。
项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督（）
风机盘管机身内部，导水槽、排水管、地沟通畅无堵塞积水为年保养的项目（）
根据城镇土地使用税法律制度的规定，下列各项中不属于免税项目地是（ ）。
项目阶段评审通过后项目专员需对项目运行状态进行总结，输出《项目状态报告》和（）
关于项目组合评估的项目地图的说法，正确的有（）
关于项目组合评估的项目地图的说法，正确的有（）。
制冷装置交工验收的最后项目是（）
项目执行完成后项目管理者一般要做的是（）
设在堤防临水侧的坡道应与水流方向（）。
关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有（）
关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有()。
依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉
关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有（）
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