原则上由大堂经理（包括现有大堂经理和柜员转岗人员）承担（）

理财经理、大堂经理原则上在本岗位工作满后,方可进行岗位调整与内部流动（） 大堂经理应承担的对公业务职责包括（） 大堂经理实行等级管理，原则上可划分为三个等级。（业务指导部）（） 大堂经理可兼任综合柜员增加营业窗口（） 产品营销流程的执行人为大堂经理、客户经理和综合柜员（） 对于新转岗大堂经理，各级行应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求，设计培训方案，开发培训课程，组织实施岗前培训（） 大堂经理营销要求包括（） 银行个营业网点应组建大堂服务团队，大堂服务团队由（）、大堂经理岗位和大堂助理角色组成。 银行个营业网点应组建大堂服务团队，大堂服务团队由（）、大堂经理岗位和大堂助理角色组成 大堂经理和柜员的识别推荐流程是一样的。 按照大堂经理岗位配置要求，大堂经理岗位需明确由专人担任，如其他岗位兼职履行岗位职责的需坚持（）原则 原则上，精品网点至少需配备网点负责人1人，会计主管1人，大堂经理1人，开放式柜台柜员3人，个人客户经理（）人 大堂经理技能要求主要包括（） 大堂经理技能要求主要包括：( ) 大堂经理技能要求主要包括（） 支行应根据本行，合理确定大堂经理岗位人数，对有两名以上大堂经理同时在岗的，应明确大堂经理和大堂副理，便于统一协调服务管理（） 营业终了后，柜员应配合大堂经理登记个人当日（） 大堂经理须每天填写《大堂经理工作日志》，记录（）等。 网点大堂经理管理是一项团队工作，大堂经理要承担起网点大厅各岗位人员团队管理的职责，团队包括（）、自助设备管理员等。 网点由于人员较少，由大堂经理兼管99999钱箱（）