里程碑计划是以项目中某些重要事件的开始或完成时间点为基准的计划，主要用于编制（）

以招标采购项目中某项重要事件的完成或开始点作为基准所形成的是( )计划。 节点考核中，每年拓展新项目立项≥3个，每个项目得分为（）；立项后项目按里程碑节点计划按时推进，得分为（），里程碑节点计划提前1月完成，加分为（）；里程碑节点计划延误1月完成，扣分为（） 前期里程碑进度计划应包含项目的基本信息和以下里程碑节点（）行政审批（备案/核准/审批）申报时间、行政审批完成时间。 制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 要注重项目计划，明确重要里程碑，并广泛共识是项目中期的其中一条经验（） 计划投产时间填写各单位年度计划安排的里程碑项目。;（） 里程碑事件 里程碑是计划完成的关键之一（） 项目以公司里程碑计划为准（） 选出正确的里程碑编制步骤（）。 ①从既定目标开始，反向推算其紧前关键目标 ②尝试每条因果路径，使其成为前后相关路径 ③复查里程碑事件，确定各个里程碑事件是独立的里程碑事件 ④从最后一个目标开始，依次往前，找出逻辑依存关系 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 进度计划主要是安排具有里程碑意义的事件的执行时间。 里程碑计划是一个战略计划或项目框架，可以()为依据。 里程碑是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要的的完成（） 里程碑计划是一个战略计划或项目的框架，以（）为依据。 里程碑计划应包括等关键环节的时间计划（） 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。 公司增资属于里程碑事件。 里程碑监控、预警每周预警分公司各项目里程碑节点达成情况，每月通报分公司项目里程碑节点达成情况（） 招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是( )。