某企业固定成本5000元,目标利润3000元,单位边际贡献10元/件,单位变动成本为10元/件,则目标销售额为元（）

某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应( )。 某产品单价8元,单位变动成本5元,固定成本3000元,计划产销量1000件,欲实现目标利润1000元,应（） 某产品单价10元，贡献边际率为40%，固定成本800元，目标利润1000元，则保利量为（）。 某企业只生产一种产品，单价15元，单位变动成本11元，固定成本3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，则可采取的措施为()。 某产品单价10元，贡献边际率为40％，固定成本800元，目标利润1 000元，则保利量为( ) 某企业预计销售量100000件，单位售价8元，单位变动成本5元，固定成本总额16000元，则目标利润为（ ） 某产品销售量为5000件，单位变动成本10元，固定成本总额30000元，税后目标利润12000元，所得税率40（） 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润2000元，可以采取的措施是（ ）。 某企业只产销一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有( )。 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销售1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（） 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销售1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有 某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本应为（）元。 某企业甲产品单位售价30元，单位成本20元，固定成本400万元，目标利润2000万元，则实现目标利润的销售量为()万件。 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润2000元，可以采取的措施不包括() 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润2000元，可以采取的措施不包括（　　）。 某企业某产品单价25元，单位变动成本20元，固定成本5500元，预期目标利润3500元，计算保利销售量和保利销售额。 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）元 某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到()。 某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（）。 某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为()