甲公司是一家传统有线式耳机研发设计公司，在耳机音质方面具有很大的市场优势。近年来，无线蓝牙耳机产品需求量不断扩大，甲公司在保持原有音质技术的前提下，在已有的无线音频传播技术基础上进行创新，进一步优化了无线电波传输技术，推出了新一代无线蓝牙耳机。根据以上材料分析，甲公司的组织战略类型为（　）。

甲公司是一家传统胶片生产企业，长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了相关技术的研发 。最近几年随着数码技术的发展，消费者需求发生明显变化，该公司利润一直处于下滑状态 。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是（） 手机发生浸液、进水情况，检测方法用耳机插入耳机孔，拔出耳机后，看看耳机插头上是否有液体（） Beats 入耳式耳机采用的扁平线缆设计主要好处是什么（） 在ClassIn正式课堂中，授课环境杂乱，音质不清晰且未佩戴指定降噪耳机，那么（） 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 甲公司是本地一家奶制品企业，目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场，甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司，甲公司行为属于（） 甲公司是一家提供软件研发设计服务的网络公司，乙公司是一家电子商务公司。2018年，甲公司和乙公司达成战略合作，双方交换10%的股份，在软件的运营推广服务方面进行合作。同时双方就合作的履行，订立了协议。关于甲和乙结成的战略联盟管控，下列说法中不正确的是（　）。 甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，燃气汽车越来越受欢迎，燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的（）。 甲公司是一家经营创意产品的公司，拥有设计人员20名，设计出的图纸交外包的工厂生产，并雇佣专门的营销公司做销售，同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是： 小米蓝牙耳机AirDots青春版双耳机和单耳机分别可连续听歌多长时间（） ()耳机 Think入耳式耳机可以阻隔环境噪音。 Think入耳式耳机可以阻隔环境噪音（） 工工作期间可以佩戴耳塞式耳机（） 裕达公司是一家传统企业，为了企业长远生产发展，该公司对企业现在及未来的整体经营活动进行了规划和管理。与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（　　）。 公牛3.5mm有线耳机精品系列与主竞品对比描述正确的是（）  小张在听音乐时，耳机中的乐曲声是由耳机膜片________产生的。一次他不小心把一边耳机的线扯断了，而另一边耳机仍有声音，根据此现象可判断两边耳机是________的（选填“串联”或“并联”）。 甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的(  )。 A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是（）