项目管理，就是把各种资源应用于目标。以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。

建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。 建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。 如果挣值管理应用于衡量和沟通项目进展，应用于项目的什么级别最合适？（） 项目目标管理从本质上说就是从全局观点出发，以项目（）最大化为目标 2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（　）使项目目标得以实现。（2010） 项目人力资源管理的目的是（   ），在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 施工的进度目标就是施工项目管理的目标 施工的进度目标就是施工项目管理的目标。() 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。 项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以期满足或超越项目利益相关者的需求和期望。 项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以期满足或超越项目利益相关者的需求和期望。() 施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的（ ），为项目目标的实现提供资源保证。 业主方项目管理以(      )为目的,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 目标管理诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ ）。 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 项目资金管理以实现()和提高经济效益为目标。 项目资金管理以实现（ ）和提高经济效益为目标。 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（） 工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。