各分行运营管理部负责向总行报送辖属机构新增、变更、退出银行汇票机构的申请文件，对提供材料的真实性负责，并在接到总行的批准文件后，及时维护“汇票移存参数表”，同时向当地人行备案。各分行运营管理部还应对新增银行汇票机构的业务人员进行业务知识培训，并对其业务开办情况进行全面的督导检查（）

各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后工作日内报告至总行运营管理部（） 各一级分行运营管理部应按照总行规定，抽查分行辖属机构业务印章的保管使用情况（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后10个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后5个工作日内报告至总行运营管理部（） 作为分行参数管理机构，各分行运营管理部及运营中心的职责：（）。 分行运营管理部每季度应对不少于25%的辖属机构进行柜面业务印章检查，全年应覆盖所有辖属机构（） 总行运营管理部负责运营管理系统变更实施及维护管理（） 分行运营管理部向总行运营管理部上缴作废的结算专用章时应提供（）。 各分行运营管理部负责本分行空白凭证的销毁等环节的管理（） 集中作业平台（）机构信息新增、变更、删除，由总行运营管理部审批同意后办理。 总行运营管理部组织分行运营管理部负责人（拟）专业考试，考试主要内容包括（） 设置分行特色的柜面业务印章。一级分行运营管理部应以部门发文形式向总行运营管理部报备（） 分行开展运营外包业务前，应报总行运营管理部审批，分行应在完成上述工作后，由运营管理部填制报总行运营管理部审批（） 各分行应明确辖内机构运营条线重大事项的具体分级等要求，明确辖内机构报告联系人和联系方式，于2017年6月23日报总行运营管理部备案（） 各分行应于每年5个工作日内向总行运营管理部报告分行的运营外包业务情况报告（） 分行运营管理部负责人（拟）参加总行运营组织的专业考试，为合格（） 分行运营管理部负责根据总行运营管理部要求进行数字证书安装后的相关工作（） 空白银企余额对账单应纳入分行辖内重要空白凭证管理，并且只能由分行运营管理部和二级分行运营管理部（或计划财务部）本部人员使用，不得发放给辖属网点使用（） 总行运营管理部应汇总各分行、总行各相关部门的自评估结果，形成自评估报告，并于前将自评估报告报送人民银行（） 分行运营管理部负责人若有特殊情况需要申请延期考试的，分行运营管理部负责人应向总行运营管理部提交书面延期申请，注明延期原因期限，并经审批签字（）