项目管理级的进度报告是以( )说明进度计划执行情况的报告。

根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括()。 建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（） 建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。 建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（   ）。 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（） 进度执行情况指数（SPI）被用于经验项目的完工日期，是以哪个公式计算的？（） 工程项目进度执行情况的综合描述，不包括（ ）。 对进度计划的执行情况进行（　　）是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据。 建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（ ）等。 建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和( )等。 项目部进度管理人员每天应对项目的重（难）点单位工程、分部（项）工程进行进度计划执行情况的检查，一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查（） 建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检査计划的执行情况。其正确的工作程序是（） 对进度计划的执行情况进行(  )是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据。 工程项目进度执行情况的综合描述，不包括（）。 ' 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、( )、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 日常数据通报主要反映计划的执行情况,需要突出反映计划执行的进度 监理工程师必须（），以掌握和监督工程项目进度计划的执行情况 建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。（2012）