在途库存量是指计划（）期已经下达了采购计划或生产计划数量。

通过制定拣货作业计划可以减少库存量（） 物料需求计划(MRP)的三大基本要素包括 ( )①采购计划;②生产能力计划;③主生产计划;④物料清单;⑤库存处理信息 库存信息包括（）、计划收到量（在途）、已分配量、提前期、订购（生产）批量、安全库存量。 对计划期初库存量这项指标的正确理解是（） 订货点法的理论思想是：根据当时主生产计划表上需要的物料种类、需要量，以及库存量来决定订货和生产。() 生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是( ) 物料需求计划是利用主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、库存量、已订购但未交货量、采购提前期等资料，计算出需订购的物料数量及确定订购时间的一种物料管理技术（） 什么是主生产计划冻结期？如何看待主生产计划冻结期的设置？ 主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（） 主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指(　　)。 主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。 根据生产计划编制日常采购计划的部门是 下列属于短期计划的有（）①产品与市场计划;②综合生产计划;③生产作业计划;④采购计划;⑤能力需求计划 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与（）计划。 县级林业主管部门根据国家木材生产计划下达给乡镇林业工作站木材生产计划，这种计划属何种性质计划（） 生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和（） 材料采购、运输和加工厂安排生产计划的依据是计划 MRP是对MPS的直接展开而成的采购计划和生产计划。() （）部门负责下达产品铭牌的生产计划 企业在采购时，（ ）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程