全面预算的性质表现为（）。

全面预算   全面预算（）-搭班子-编预算-管预算 全面预算是企业在一定期间内经营决策所定目标的（）表现。 全面预算是企业在一定期间内经营决策所定目标的（）表现 全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。 全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（） 如何理解全面预算中的“全面”？（） 全面预算包括()。 全面预算包括( ) 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。 全面预算按期涉及的预算期分为( )。 业务预算是编制全面预算的起点。 （ ） 编制全面预算的基础是生产预算。() 全面预算按内容分为（）和日常预算 业务预算是编制全面预算的起点。（） 《全面预算管理办法》规定：全面预算管理遵循以下基本原则（） 最能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内 全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。 全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。