云南电网公司建立营销安全管控机制，开展营销专业安全风险识别、管控（）

各级单位应建立包括人资、安监、设备、建设、营销等部门在内的协同考核机制，将安全管控中心建设、管理和运转情况纳入本单位绩效考核、安全奖惩和评先评优，提升安全管控成效（） 安全风险管控包括制定安全风险管控措施、实施安全风险（ ）管控、安全风险公告警示、建立档案实行动态管理、建立公司安全风险管控信息平台。 根据《国家电网有限公司关于规范营销现场作业安全管理的指导意见》[国家电网营销〔2020〕29号]要求，强化营销现场作业安全内控力度，加强小型分散作业管控，装表接电、业扩报装等各级、各类营销现场作业全部实施计划管理，严格履行工作程序，严禁作业（） 《国网吉林省电力有限公司生产作业人身安全风险预警管控工作规则》规定：公司负责制定生产作业人身安全风险预警管控工作规定，建立预警管控工作机制，开展监督检查与 总部营销专业网络与信息安全管理管控组在和的统一领导下，跟踪各单位营销专业网络与信息安全工作组织、人员及职责落实情况（） 云南电网公司营销作业清单（供电所）现场作业种（） 依据《中国南方电网有限责任公司安全管理规定》，各单位应建立与完善的评估与管控机制（） 《国家电网公司营销营销安全风险防范与管理规范》明确，电费安全风险主要包括等（） 建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上，加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合。 建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上，加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合（） 依据《中国南方电网有限责任公司安全管理规定》，各单位应建立与完善电网、设备、作业、环境与职业健康风险的评估与管控机制，按照行政正职负责的要求对风险实行“分层、分级、分类、分专业”管控（） 为实现营销安全的“可控、能控、在控”，需在以往营销安全管理行之有效的经验基础上，结合现代风险管理理论，建立营销安全风险防范与管理体系，提高对营销安全风险的识别和预警防范能力，防止营销安全和经济事故的发生（） 建立省、市公司营销部牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。横向上，加大安全生产、（）等专业部门的协同配合 云南电网公司营销作业清单（供电所）现场作业13种（） 云南电网公司营销作业清单（供电所）现场作业12种（） 对营销业务外包安全管控，应按照“谁主办谁负责”“管项目必须管安全”要求，坚决杜绝（） 公司运营管理部是市场营销管理底线的牵头部门。主要负责建立股份公司营销风险管控机制及问责机制，制定市场营销管理底线的相关标准，定期对二级单位营销底线执行情况进行检查，监督、协助各区域营销、风险的管理（） 公司运营管理部是市场营销管理底线的牵头部门。主要负责建立股份公司营销风险管控机制及问责机制，制定市场营销管理底线的相关标准，定期对二级单位营销底线执行情况进行检查，监督、协助各区域营销、风险的管理（） 国家电网有限公司安全管控中心工作规范所称安全管控中心是指各级单位组织专业人员，依托，对各类作业现场进行远程安全监督管控的场所（） 依据《云南电网有限责任公司安全监督管理办法》，各级专业部门是本专业范围内安全监督管理工作的责任主体，按照“管业务必须管安全”的原则，按照各级安全监督管理机制，结合本单位实际开展本专业安全监督管理工作，确保本专业安全生产管理要求和决策部署的有效执行（）