当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。（ ）

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（　　）等方法改变某些工作的逻辑关系。 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系。 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划。() 通过改变某些工作问的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有()。 通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有（） 调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。 调整建设工程进度计划时，可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系（） 调整建设工程进度计划时，下列（）不能改变某些工作之间的逻辑关系 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的 通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()。 通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（） 当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用()等方法调整进度计划。 当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用（）等方法调整进度计划 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变和超过计划工期的上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的（） 施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的（） 施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的。