变更经监理单位确认后，由业主项目部签署批复（）

监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 业主项目部、运行、设计、施工、监理单位负责审查项目文件项目不包括（） 基建项目可行性报告批复后（）内，建设单位负责组建业主项目部。 《业主项目部结算管理样板点实施指南》中，要求业主项目部依据（）、设计变更单、现场签证单等审核确认完工工程量。 设计变更联系单可由业主项目部或施工单位发起（） 作业过程中，施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工企业、监理企业、建设管理单位相关管理人员按照作业流程，逐项确认风险控制专项措施落实，同时在中签字确认（） 以下需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方同时参与（） 根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，监理项目部编制（）报业主项目部审批 施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。 项目建设单位（业主项目部）要充分掌控变更发生数量，严格控制变更费用支出，及时确认工程量以及变更量；重大变更需由业主委托施工单位审核（） 建设单位（业主项目部）职责（） 监理项目部对施工项目部哪些文件进行审查后，还需报业主项目部审批？ 监理项目部对施工项目部哪些文件进行审查后，还需报业主项目部审批 项目建设单位（业主项目部）要充分掌控变更发生数量，严格控制变更费用支出，及时确认工程量以及变更量；重大变更需由（） 业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，仅设计单位、业主项目部、施工项目部参加即可（） 建设单位（业主项目部）要合理确定各项变更的计量、取费标准，准确核定变更费用（） 监理项目部审查施工项目部拟选用分包商的（），报业主项目部批准并备案 业主项目部项目经理及成员应通过签署书面文件进行授权（） 业主项目部项目经理及成员应通过签署书面文件进行授权。( ) 监理通过（）将分包管理情况报业主项目部