(判断题) 传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考。()

“自我超越”是学习型组织的精神基础。 50.建立共同愿景属于（ ）管理观念。 学习型组织的精神基础是倡导自我超越。 学习型组织的精神基础是倡导自我超越（） 简述建立共同愿景的四个原则？ 学习型班组的四个特征：组织成员拥有一个共同的愿景、组织由多个创造性个体组成和（）。 流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。 共同愿景 自我超越是个人成长的学习修炼，是学习型组织的精神基础（） 学习型组织意味着每个人都要有自己的愿景和目标。 传统型行业的薪酬政策不包括（　　）。 超越自我的过程，是不断超越原先设定的目标和愿景的过程。超越自我不是你所拥有的某些能力，它是一个过程，一种终身的修炼，因为超越自我没有终极境界。 建立愿景,传达愿景,带领一群人去实现愿景,这属于什么工作（） 传统型统治 传统型种子 学习五项要素包括建立远景、个人学习、改变心智、自我超越和系统思考。 流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是（） 学习型组织的特点是以系统的思考为中心，结合组织及成员的自我超越，改善（）模式，通过建立（），结合（）学习的方法来达成组织的目标 “源于石油，超越石油”是（ ）公司的企业愿景。 构建发展性学习机制，鼓励自我超越，是学习型组织建设的核心目标。