从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。

供应链围绕核心企业通过对（）的控制，连成一个整体的功能网链结构模式 供应链绩效既包括了节点企业的运作又包括了节点间企业的合作，以及最终实现的供应链整体的运作业绩和效果（） 下面不属于企业供应链构成节点的是（　　）。 供应链的结构模型分为（）. 供应链的结构模型有 （ ）。 供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低（） 供应链拓扑结构模型不包括（ ）。 供应链的结构模型主要有网状和（） 供应链各个节点企业中无需设置安全库存（） 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 因为供应链节点企业组成的（）不同供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。 供应链的节点企业在()的驱动下，通过供应链的职能分工与合作。 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 供应链节点企业只能唯一存在于一条供应链中（） 供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。 节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，体现了供应链的复杂性（） 是指需求信息在供应链不同节点企业之间传递过程中发生扭曲，从而导致供应链内订购量的变动性增加（） 某企业是某个供应链的成员，同时也是另外一个供应链的成员，众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构，这体现了供应链的（　　）特征。 供应链的结构可以看出，供应链是一个带状结构（） 供应链管理最关键的是需要各节点企业资源的简单连接。()