管理会计的应用应与单位内外部环境和性质、行业、规模、发展阶段等自身特征相适应，并随内外部环境和自身特征的变化及时进行相应调整。

根据《管理会计应用指引100号—战略管理》，有哪些工具或方法帮助企业从复杂的内外部环境中，清理出重点因素，方便企业绩效战略的选择与制定（） 应对内外部环境的方法包括() 应对内外部环境的方法包括()。 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括（）。 战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础，并制定出战略。() 人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。 对内外部环境进行分析的方法包括（ ）等。 对内外部环境进行分析的方法包括等（） 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 成本效益原则是指管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应（） 成本效益原则是指管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应（） ()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。 简述员工福利计划的内外部环境分析。 组织的应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化（） 职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。 管理会计应用环境是单位应用管理会计的核心（） SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。 SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术 （ ）管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变。