某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为()

某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（  ）。 某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（   ） 某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用(BCWP)为800万元，已完工程实际费用(ACWP)为600万元。拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。 某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（） 某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（） 某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（　　）。 某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（  ）。 (2014年)某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。 （2014年考题）某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。 其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。 其工程施工至2016年12月底,已完工程计划用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为（） 某工程施工至2023年7月底统计的工程进展信息为：已完工程计划费用2000万元，已完工程实际费用1800万元，拟完工程计划费用1700万元。该工程在此时的费用偏差和进度偏差分别是()。   （2017年考题）其工程施工至2016年12月底,已完工程计划用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为（）。 某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。 其工程施工至2016年1 2月底，已完工程计划用2000万元，拟完工程计划费用2000万元，已完工程实际用为1 800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为(    )。 3月已签合同购买混凝土车100万元，于2013年3月預付20万元，混凝土车于2013年4月送到公司验收后入账。于5月公司付余下的80万元。则4月底资本性承担是（）万元 某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资 12万元，则其投资偏差和进度偏差为( )万元。 某设备工程，2004年5月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则其投资偏差和进度偏差为（）万元。 某工程8月份拟完工程计划费用5万元，实际完成工程费用90万元，已完工程计划费用63万元。则该工程费用相对偏差为（） 某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是( )万元。