主观题

如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议,以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你,你会怎么做

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主观题
如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议,以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你,你会怎么做?
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主观题
如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议,以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你,你会怎么做
答案
主观题
如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?
答案
主观题
领导安排你和同事一起工作,对于这项工作,你有一个建议,能够提高效率,后果是同事的工作量会增加,这时,你怎么办?
答案
单选题
在效率问题研究方面,提出了提高效率的12条原则的是()
A.埃莫森 B.法约尔 C.德鲁克 D.卢桑斯
答案
单选题
过强的完成欲,是一个提高效率的好方法。()
A.正确 B.错误
答案
判断题
哈林顿•埃莫森在效率问题研究方面,提出了提高效率的12条原则。
答案
多选题
如何提高效率()
A.最佳状态全心专注;事不宜迟速度制胜 B.立即去做一次成功;统筹安排平行作业 C.充分利用碎块时间;优化流程简化操作 D.整理整顿快速定位;选择效率更高的工具
答案
判断题
授权是提高效率的秘诀之一
答案
主观题
钱德勒认为企业联合可以提高效率,降低()
答案
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