建设项目和各个参与方都有自己信息管理的任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，各方都应编制各自的（   ）以规范信息管理工作。

信息管理手册编制和修订的工作流程属于建设项目信息管理任务中（)环节的工作。 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（　　）的方式。 建设项目信息管理任务中，信息交流与沟通的目的是（） 建设项目管理班子中信息管理部门的任务不包括( )。 信息管理手册编制和修订的工作流程属于建设项目信息管理任务中哪方面环节的工作（)。 建设项目信息管理部门的主要工作任务有______。 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()。 建设项目信息管理部门的工作任务不包括（） 信息的分类属于建设项目信息管理任务中的（）方面工作。 下列任务中，属于建设项目信息管理部门主要任务的是______。 建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（）等 建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统（） 建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统( )。 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等 建设项目信息的（)是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提，也是不同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的保证。 在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括______。 建设项目管理班子中，信息管理部门的主要工作任务是( )。 为了充分利用和发挥信息资源的价值。实现有序的科学信息管理，项目参建备方都应编制各自的（ ），以规范信息管理工作。