根据以往项目的实现耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,据以控制发料,属于材料用量控制中的(      )。

根据施工项目部的（）的实施情况，检查其安措费用使用情况 资源条件分析中用于说明拟建项目耗用资源的现实利用情况的是（ ）。 劳动量和机械台班量是根据各施工项目的（），并结合当时当地的具体情况加以确定。 项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从（）等方面进行编制。 ( )是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。 根据成本信息和施工项目的具体情况,在工程施工以前对成本进行的估算,属于(      )的内容。 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。 根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策与计划依据的是(  )。 工程项目完工必须有验收和总结，有关核算人员要根据物资实际耗用情况，对照工程预算进行现场物资核销，余料不必结算退库（） 制订项目质量控制程序即根据项目部施工管理的基本程序，结合项目具体特点，在制订项目总体质量计划后，列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目，作为施工重点。(   ) 制订项目质量控制程序即根据项目部施工管理的基本程序，结合项目具体特点，在制订项目总体质量计划后，列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目，作为施工重点。 制订项目质量控制程序即根据项目部施工管理的基本程序，结合项目具体特点，在制订项目总体质量计划后，列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目，作为施工重点（） 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（　）。 项目总控的工作内容超脱以往的日常项目管理业务，在整个项目实施中提供（)定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。 进行材料费核算时，要把工程耗用的材料，根据（　），由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计入项目成本。 进行材料费核算时，要把工程耗用的材料，根据（　），由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计入项目成本。 下列选项中,( )是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是（）。 项目部应结合工程的具体情况制定( )预案。