某分部分项工程计划单价6元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（  ）。

某分项工程月计划完成工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元 （2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元 某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。 某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。 某分项工程计划月完成工程量为3200m，计划单价为15元/m；月末实际完成工程量为2800m。实际单价为20元/m，则该分项工程的费用偏差（CV）是（）元。 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m，则其进度相对偏差是( )。 68 ． 某分部分项工程 5 月份拟完工程量 100m ， 实际工程量 160m ， 计划单价 60 元 /m 实际单价 48 元／ m 。则其进度相对偏差是（ ）。 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m。 其进度相对偏差是（   ）。 某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元㎡，月末核定实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元㎡。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。 2016 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元 某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为()元。 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是（）元。 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m。其进度相对偏差是(  )。 某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的己完成工作实际费用（ACWP）为（　　）元。 某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元 某分部分项工程预算单价为 300 元/，计划 1 个月完成工程量 100，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量 160，由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。 某分部工程计划工程量5000m，计划成本380元/m；实际完成工程量4500m，实际成本400元/m。分部工程的施工投资偏差为（　　）元。 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。