里程碑计划是以建设项目中某些关键性的重要事件的( )为基准所形成的计划。

里程碑计划一般适用于( )的大型建设项目。 关于里程碑事件和里程碑计划，以下说法正确的有（） 里程碑计划是一种战略计划或建设项目进度框架，它规定了建设项目可实现的( )。 制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。 《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》主要对新建、续建、迎峰度夏等配网建设改造项目的等环节设立里程碑计划（） 要注重项目计划，明确重要里程碑，并广泛共识是项目中期的其中一条经验（） 某建设项目按批准的进度计划安排实施，实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标，可采取的措施有______。 里程碑是计划完成的关键之一（） 里程碑事件 里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。 项目以公司里程碑计划为准（） 里程碑计划应包括等关键环节的时间计划（） 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等（） 节点考核中，每年拓展新项目立项≥3个，每个项目得分为（）；立项后项目按里程碑节点计划按时推进，得分为（），里程碑节点计划提前1月完成，加分为（）；里程碑节点计划延误1月完成，扣分为（） 选出正确的里程碑编制步骤（）。 ①从既定目标开始，反向推算其紧前关键目标 ②尝试每条因果路径，使其成为前后相关路径 ③复查里程碑事件，确定各个里程碑事件是独立的里程碑事件 ④从最后一个目标开始，依次往前，找出逻辑依存关系 公司增资属于里程碑事件。 项目进度记录的主要内容有：项目进程的主要成果和已实现的关键性目标，项目工作量完成情况及里程碑实现情况。（ ）