判断题

项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任()

查看答案
该试题由用户522****75提供 查看答案人数:8334 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户522****75提供 查看答案人数:8335 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的()承担主要责任。
A.项目经理 B.项目书记 C.商务经理 D.项目物资负责人
答案
判断题
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任
答案
判断题
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任()
答案
判断题
项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的,项目物资负责人承担主要责任。
答案
判断题
项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的,项目物资负责人承担主要责任()
答案
判断题
项目物资部行使物资领用消耗监督职能。
答案
判断题
项目物资部行使物资领用消耗监督职能()
答案
判断题
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部
答案
判断题
项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部
答案
判断题
项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部()
答案
热门试题
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部() 网公司物资部是负责制定公司制度,指导分省公司物资部门开展() 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划() 物资到货天内,各分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部(物资供应中心)仓库应对到货物资质量(含送第三方检测)进行验证并填写《物资到货质量验证记录》交分公司再返回物资部(物资供应中心)() 因特殊情况不能在要求时间内完成物资清点交接工作的,相应分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部(物资供应中心)仓库应及时向物资部(物资供应中心)反馈并说明具体原因和具体的清点交接完时间() 物资合同交底由项目部物资部完成。 物资合同交底由项目部物资部完成() 如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。 如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购() 项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。 项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。 项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批() 项目物资部按照()原则分批发放物资,以()为物资发放控制上限。 项目物资部按照()原则分批发放物资,以()为物资发放控制上限。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写() 项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资,只要提了计划就可以领用物资。 项目物资部门按先进先出原则分批发放物资,只要提了计划就可以领用物资() 项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位