在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（　）。

应用成本利润分析法应注意的问题有（　　）。 生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案（） “量本利分析法”属于定量决策。 决策必须具有两个以上的备选方案。 决策必须具有两个以上的备选方案（） 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。 相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。 在进行场址选择时，可用因次分析法，此法适用于两个方案的比较，如果多于两个方案，则应（） 量本利分析法又称盈亏平衡分析法。它是根据业务量、成本、利润三者之间的关系，综合分析决策方案对企业盈亏产生的影响，进行评价和选择方案的一种决策方法（） 在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据本量利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（） 按量本利分析法，总成本最低的选址方案一定是最好的方案（） 中国大学MOOC: 量本利分析法是用于哪一类决策的方案选择法： 应用寿命周期成本分析法辅助采购决策时，应该主要考虑的成本因素包括（） 决策是人们在两个及以上的备选方案中，选择一个方案的过程 经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。 下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的有（）。 下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的是（）。 下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的有（） 边际贡献分析法就是通过对比各备选方案的单位边际贡献的大小来确定最优方案的决策方案（）