某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示该工程项目在()。

某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。 某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（） 在某项目的施工过程中，已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)三条曲线的关系图预示可能发生涉及项目成败的重大问题，则该赢得值图所反映的应是( )。 （2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)> 已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。 已完工作预算费用（BCWP）与已完工作实际费用（ACWP）之间的差值可以用来确定费用偏差（Cost Variance , CV），即：CV＝BCWP－ACWP。当项目运行超出预算费用时，费用偏差为（）值。当实际费用少于预算费用时，费用偏差为（）值。 在该月度内,工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）＜0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）＞0。则说明（） 在该月度内,工程的已完工作预算费用(BCWP)为(  )万元。 在实际执行过程中， 最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP) 、计划工作预算费用（BCWS) 、巳完工作预算费用（BCWP ) 三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（ ），则可能出现较大的投资偏差。 在实际执行过程中， 最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP) 、计划工作预算费用（BCWS) 、巳完工作预算费用（BCWP ) 三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（ ），则可能出现较大的投资偏差。 某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP）。关于该分项工程进度费用执行效果的说法。正确的有（）。 某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示（）。 某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（） 某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（） 某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（） 某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。