webster的产业分销研究显示，赢得潜在渠道成员需要（）

以制造企业为主导的分销渠道为例，在传统的分销渠道中各成员之间的关系是()。 企业分销渠道中的传统渠道系统，其各成员的关系是()的。 如何对分销渠道成员进行有效的管理与控制？ 如何对分销渠道成员进行有效的管理与控制 传统分销渠道模式优点之一是渠道成员具有较强的（）性。 在对渠道成员进行素质调整时，企业可以用（）的方法永久提高分销渠道成员的素质水平。 在高度密集型分销中，渠道成员选择的标准（） 分销渠道成员中不属于中间商的是(  )。 营销渠道成员的选择是指从众多的相同类型的分销成员中选出适合公司渠道结构的能有效帮助完成公司分销目标的分销伙伴的过程，也称作中间商选择。() 某渠道成员，向制造商购买大批量商品，取得商品的所有权，并进行存贮、分销，最终转售给其他渠道成员，这类渠道成员属于（）。 下列组织或个人中，不属于分销渠道成员的是（） 农产品分销渠道成员之间松散型关系稳定性较好，渠道整体效率高（ ） 在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量(通路力)。() 铁路客运分销渠道就是（）的分销渠道问题。 渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度，这些属于销售渠道成员选择标准中的（）。 为了利用产品线赢得新渠道成员，生产商主要应该注重（） 产业生命周期()的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。 销售渠道成员选择的重要性也不是一成不变的，它与制造商选择的分销密度高度相关。如果选择独家分销，而渠道成员选择的重要性相应减小，则（）。 分销渠道按其包含的中间商购销环节，可以分为密集型分销渠道，选择性分销渠道，独家分销渠道几种类型。() 新技术分销渠道是指直销渠道成员通过使用高新技术来取得并保持竞争优势。