直线职能制是一种分权的模式（）

直线职能制是一种以（　　）结构为基础的组织结构形式。 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式 直线职能制是一种比较普遍的组织结构，它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门：（ ） 矩阵制组织形式是在直线职能制（　　）组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。 以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。 直线—职能制监理组织模式的主要优点有（）。 （　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。 矩阵制组织结构是一种有效的分权工具，这是对（　　）而言。 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线-职能模式和矩阵型模式4种模式（） 按直线职能制结构组织并采取集权做法的企业，对实施迅速增长的战略是一种（）。 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线－职能型模式和矩阵型模式4种模式。 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线—职能型模式和矩阵型模式4种模式。 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。 直线职能制与直线职能参谋制的区别是（） 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它。选择一项或多项（） 事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（　　）的总原则。 吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式,称为组织形式（） (2016年11月)（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。 （）组织结构将领导直接指挥和职能人员的业务指导相结合，同时具有直线制和职能制的优点，是现代管理中常用的一种组织形式。 企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。