单选题

某项目计划工期为4年.投资总成本为800万元.在项目实施过程中.通过成本的核算和有关成本与进度的记录通知.开工后两年末实际成本发生额为200万元.所完成工作的计划预算成本额为100万元.与项目预算成本比较可知.当工期过半时.项目的计划成本发生预算应该为400万元.该项目成本绩效指数CPI为()

A. 0.5
B. 0.25
C. 0.125
D. 0.1

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单选题
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进()
A.r /u003e● 项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。(61) B.50 C.100 D.200 E.400
答案
单选题
某项目计划工期为4年.投资总成本为800万元.在项目实施过程中.通过成本的核算和有关成本与进度的记录通知.开工后两年末实际成本发生额为200万元.所完成工作的计划预算成本额为100万元.与项目预算成本比较可知.当工期过半时.项目的计划成本发生预算应该为400万元.该项目成本绩效指数CPI为()
A.0.5 B.0.25 C.0.125 D.0.1
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单选题
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为(  )。
A.50% B.25% C.12.5% D.10%
答案
单选题
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。 目前状况下,项目计划值为()万元。
A.100 B.200 C.250 D.400
答案
单选题
某项目总投资2000万元,于2009年三季度达产,2010年实现销售收入500万元,年总成本费用为300万元,则该项目的投资利税率为()。
A.5% B.10% C.15% D.20%
答案
单选题
某项目预计年销售收入为3000万元,年总成本1500万元,年销售税金及附加为500万元,总投资6000万元,该项目的投资利税率为( )。
A.20% B.25% C.30% D.50%
答案
主观题
某项目预计年收入为3000万元,年总成本1500万元,年销售税金及附加为500万元,总投资4000万元,该项目的总投资利润率为()。
答案
单选题
已知某项目的年总成本费用为4000万元,年销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,年折旧费为300万元,年摊销费为100万元。 则该项目的年经营成本为()万元
A.3000 B.3100 C.3600 D.3700
答案
单选题
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 () 万元,项目进度偏差为()万元
A.150 B.-50 C.-150
答案
单选题
某项目建设投资为2000万元,项目经营期10年,经营期每年总成本费用为500万元,折旧费和摊销费占总成本费用的20%;若直接将总成本费用列入项目投资现金流量表的现金流出,则重复计入的现金流出量合计为()万元。
A.800 B.1000 C.1200 D.1300
答案
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某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。 当前状况下该项目的SPI为()。 某项目预计年销售收入为6000万元,年总成本3000万元,年销售税金及附加为1000万元,总投资8000万元,该项目的投资利润率为( )。 某项目的总投资为1200万元,其年收入为1950万元,年税费及附加为410万元,年总成本费用为1300万元。则该项目的投资利润率为( )。 某项目预计年销售收入为3000万元,年总成本1500万元,年销售税金及附加为500万元,总投资4000万元,该项目的投资利润率为() 某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 ( ) 万元。 某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为()万元 共用题干 某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。 某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。 当前状况下,表明()。 某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 (请作答此空) 万元,项目进度偏差为 ( ) 万元。 某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为( )万元,项目进度偏差为(请作答此空)万元。 某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为-50万元,项目进度偏差为()万元。 已知某项目的年总成本费用为2000万元,年外购原材料、燃料及动力费为800万元,年摊销费为50万元,年折旧费为40万元,年利息支出为100万元,则该项目的经营成本为( )万元。 某项目计划工期为4年,投资总成本为800万,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万,所完成工作的计划预算成本额为100万,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万,该项目成本绩效指数CPI为百分之() 已知某项目的年总成本费用为2000万元,年销售费用,管理费用合计为总成本费用的15%,年折旧费为200万元,年摊销费用为50万元,年利息支出为100万元。该项目的经营成本为( )万元。 某项目达产期每年总成本费用1880万元,利息支出100万元,折旧200万元,则经营成本为()万元 某项目达产期每年总成本费用1880万元,利息支出100万元,折旧200万元,则经营成本为( )万元。 项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支 已知某项目年总成本费用为3000万元,销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,固定资产折旧费为300万元,摊销费为150万元,利息支出为100万元,该项目年经营成本为()万元。 已知某项目年总成本费用为2700万元,销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%固定资产折旧费为300万元,摊销费为120万元,利息支出70万元。则该项目年经营成本为( )万元。 已知某项目年总成本费用为2700万元,销售费用、管理费用合计为总成本费用的15%,固定资产折旧费为300万元,摊销费为120万元,利息支出70万元。则该项目年经营成本为()万元。
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