建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：①项目实施的总体部署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标。下列顺序正确的是()。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。 建设项目总进度纲要的主要内容有()。 建设项目总进度纲要的主要内容有()。 建设项目总进度纲要的主要内容有（）。   某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：<br/>①调查研究；<br/>②编制总进度计划；<br/>③编制各层进度计划；<br/>④项目结构分析；<br/>⑤项目的工作编码；<br/>⑥进度计划系统的结构分析；<br/>则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（） 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括(　　)。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括(      )。 在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与（）相互协调 施工总进度计划包括建设项目(企业.住宅区等)的施工进度计划和施工()阶段的进度计划。 建设工程项目总进度纲要的内容包括（）。 建设工程项目总进度纲要的内容包括（）。 （2015年真题）建设项目总进度纲要的内容有（　）。 （2020年真题）建设项目总进度纲要的内容有（　　）。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。