人事管理阶段已初步体现出人力资源管理工作的战略性。（? ? ）
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人事管理阶段已初步体现出人力资源管理工作的战略性。（? ? ）
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人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，战略性是战略性人力资源管理的（）
A.基本要求 B.核心要求 C.本质特征 D.统筹要求
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人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，针对战略性管理，是战略性人力资源管理的核心要求（）
A.战斗性 B.匹配性 C.战略性 D.竞争性
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从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有（）。
A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家 B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者 C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人 D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴 E.人事经理要保障战略规划目标的实现
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从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事部门的变化有（）。
A.从参谋部门逐步转变为决策部门 B.它的职能逐步从服务性转变到控制性再转变剑决策性 C.它的地位逐步从受各级直线部门的集中指挥和领导转变为领导和指挥企业各级直线部门 D.它逐渐成为企业提升核心竞争力的动力源 E.它逐渐成为了直线主管部门的重要支持系统
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人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）
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人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值（）
A.正确 B.错误
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战略性人力资源管理主要体现在()。
A.模块化职能活动 B.支持(战略目标和业务实现) C.契合(组织情境) D.驱动(创新战略)
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战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够（）
A.指挥组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 B.直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 C.事先掌握更多的信息,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略和战术目标 D.预测组织内外部环境的变化,针对其变化制定策略,共同实现组织的战略目标
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某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和影响保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
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某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到( )。
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）
战略性人力资源管理（）
战略性人力资源管理（）。
战略性人力资源管理（）。
战略性人力资源管理（）。
战略性人力资源管理（ ）。
战略性人力资源管理
战略性人力资源管理（ ）。
战略性人力资源管理（）
战略性人力资源管理的作用体现在（）
人力资源管理就是人事管理。
以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为（）
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）
战略性人力资源管理基于（）。
战略性人力资源管理基于（）
人事管理和人力资源管理的差异体现在()。
人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）
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