价值创新是指企业使自己的价值链与竞争对手不同,从而绕开竞争,达到无竞争境界,实现超额价值。

什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？ 价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。下列各项中,属于不同企业之间价值链联系的有（） 五力模型中，当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时，则竞争强度大，产业吸引力小。 五力模型中，当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时，则竞争强度大，产业吸引力小。 价值链是指 生产企业应该致力于不断技术创新，逐渐降低产品成本，使竞争对手难以效仿，从而在同行业保持旺盛竞争能力，这样才能抵御竞争对手。（） 企业价值链与供应链物流活动 产品价值链和人员价值链是一种的价值链（） 企业价值链 互联网+使企业价值链以（）为中心 在企业的价值链中，真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的（）。 产品价值链和人员价值链是一种双重结合的价值链（） （）的企业，是自己企业的主要竞争对手 在“价值链”理论中，( )直接体现了企业价值链中价值量的递增过程。 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。() 传统音乐产业价值链与数字音乐产业价值链的异同？ 虚拟价值链以实物价值链为基础，又高于实物价值链。() 在波特的价值链理论中，属于企业价值链中辅助活动的有（）。 依据“价值链(Value Chain)”理论，企业的产业价值链包括（ ）。 Ⅰ.管理 Ⅱ.设计 Ⅲ.销售 Ⅳ.交货 依据“价值链”理论，企业的产业价值链包括（　　）。 I 管理Ⅱ 设计Ⅲ 销售Ⅳ 交货