建龙集团对各子公司实行预算管理，并一直要求各子公司使用实际业绩为预算编制基础。2019年年底，建龙集团完成了对黑龙江伊春西林钢铁100%股权的收购，并延续了西林钢铁的经营业务。建龙集团启动2020年度预算编审工作时，其子公司西林钢铁采用的预算编制方法的优点有( )。

规范股份公司内各子公司关联交易管理，对各子公司进行管理，根据实际需要，股份公司可提出调整和优化意见（） 企业集团从各子公司选拔优秀人进入集团公司工作，属于（）。 企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（ ）。 企业集团从各子公司选拔优秀人才进人集团公司工作属于（）。 云启公司是联通集团与网龙公司、的合资子公司（） 集团公司、子公司、各中心月度定额内使用的费用属于门市销售（） 如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。 通钢集团公司、各外埠子公司的什么社会管理职能要全部移交属地政府？ 通钢集团公司、各外埠子公司的什么社会管理职能要全部移交属地政府 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。 各事业部（子公司）环保管理职责：做到每月对环保工作（） 甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017年年底甲公司在C国新成立了子公司，该子公司2018年编制预算的方法为（  ）。 甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算，2017年年底甲公司在C国新成立了子公司，该子公司2018年编制预算的方法为（）。 “子公司基本是独立的，子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策”，这种管理模式称为国际人力资源管理的（）。 润华公司是国内一家上市公司。润华公司对其下属的各个子公司实行全面预算管理，并通常采用增量预算的方式进行战略控制，子公司的预算需经过润华预算管理委员会批准后执行。2019 年 8 月，润华公司投资了一个项目，并成立了新的子公司进行管理。2019 年 10 月，润华公司启动 2020 年度预算编制工作。根据以上信息，符合该子公司编制预算使用方法的特征有（ ）。 页眉左上角使用集团 VI 标识，集团使用（），各子公司使用 LOGO+华宏汽车 数据统计分析部负责集团公司各中心,子公司KPI指标完成情况汇总（） A公司对其下属子公司实行全面预算管理，使用增量预算法编制预算并据此进行战略控制。2018年10月A公司收购了B公司100％股权，B公司成为其全资子公司。2018年11月A公司启动2019年度预算编制工作，其应安排B公司编制预算的方法是（ ）。 公司与子公司之间、各子公司之间不得经营存在利益冲突或者竞争关系的同类业务（） 甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据上述信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。