在项目签订后（）天内召开项目启动会，召开项目启动会前（）天，项目经理/启动会组织者通知各相关部门启动会召开的时间、地点和主要议程（）

EPC项目（E+P）启动策划会召开申请表中不属于一般项资料的是（） 项目启动会召开后5个工作日内，建设单位将启动会材料、签到表、会议纪要等上传（） 召开项目启动大会的适当时机是什么时候？（） （2014年真题）项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（　）。 批准项目章程之后，执行团队要求召开项目启动大会。谁应该主持这个会议（） 在召开项目内部启动会时，如想确认项目各干系人的利益关系，最可能与哪个角色进行确认？（） 项目启动会分为启动会前、启动会中和启动会后工作三个阶段（） 根据QHSE管理体系《QHSE会议》，重大项目启动前要召开安全交底会（） 项目经理召开启动会议，会议内容主要有() 项目策划与启动会，由工程分公司工程部工程总监组织项目部全体成员、财务部、质量安全环保部相关负责人召开项目策划与启动会，会议内容包括（） 公司精益管理项目启动大会是什么时候召开的 双方的安全管理人员召开项目启动会的目的是为了使双方在工程项目实施前明确安全工作内容（） 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么？（） 项目风险抵押金（项目出资）应在《项目目标责任书》签订后天内足额交纳（） 是项目启动会的主要责任部门，负责项目启动会的组织实施（） 项目目标责任书必须在开工后天内签订完毕（） QS18、项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在启动大会中的作用是什么？（） 项目经理组织召开一次项目启动大会，向项目相关方提供项目的关键细节。但是，一些项目相关方无法参加。项目经理应该怎么做？（） 所有设备监造项目必须召开启动会议，会议由设备生产方、监造方及业主方共同参与（） 收到项目发起人批准项目章程后，项目经理安排召开项目启动大会，但是，七位关键相关方中有四位没有参加这次会议，项目经理应该怎么做？（）