在企业管理中，管理者利用事物的（）判断该事物对企业的利害关系，决定对事物所持的态度。

在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。 （ ）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 下列各项中能够协调企业管理者与企业债权人矛盾的方法是（） 企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有(　) 学习企业文化与伦理可以帮助企业管理者提高决策质量。() 利用B／S结构企业管理者可通过Internet获得并共享丰富的企业内部及企业外部信息，如（）等。 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。 发展型战略可能不会使企业管理者() 企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（） 对企业管理者而言,进行资产结构和资产管理效果分析的意义主要体现在:( ) 计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（） 信息激活能力是企业管理者信息管理能力的核心（） 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。 对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（） 跨国企业管理者的国籍策略可以是？