主观题

某企业2004年的销售额为1000万元,变动成本600万元,固定经营成本200万元,利息费用10万元,没有融资租赁和优先股,预计2005年息税前利润增长率为10%,则2005年的每股利润增长率为

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单选题
某企业年销售额为320万元,全年总固定成本为48万元,变动成本总额为72万元。该企业的经营杠杆系数为()
A.0.91 B.1 C.1.24 D.1.6
答案
单选题
新办企业的年销售额较少,加工型企业年销售额50万元以下的增值税税率是()。
A.17% B.3% C.4% D.6%
答案
单选题
某企业人数为1000人,年销售额10 000万元,资产总额5000万元,则按规模划分,该企业为( )。
A.特大型企业 B.大型企业 C.中型企业 D.小型企业
答案
单选题
某商场2012年、2013年销售额分别为100万元和150万元,与2012年相比,该商场2013年销售额增长速度的算式是()
A.150/100 B.100/150 C.(150-100)/100 D.(150-100)/150
答案
主观题
下列各项中,应作为小规模纳税人核算的有( )。: 不经常发生应税行为且已选择作为小规模纳税人的D企业 年销售额50万元的A企业 年销售额600万元的B个人 年销售额600万元的C企业
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。
A.5 B.8 C.10 D.12
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()人。
A.5 B.8 C.10 D.12
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
A.5 B.8 C.10 D.12
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员(  )。
A.5 B.8 C.10 D.12
答案
单选题
某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.40 B.15 C.36 D.24
答案
热门试题
某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法,该企业2021年需要新增销售人员( )人。   某企业当年实际销售费用为10000万元,占销售额的20%,企业预计下年销售额增加3000万元,在增量预算法下,下年销售费用预算数是(  )万元。 某企业预计下年度可实现1200万元销售额,销售人员人均年销售额为50万元,该企业下年度大约需要() 甲公司产销某种产品,年销售额为1000万元,固定成本300万元,变动成本率为40%。财务杠杆系数为1.2,则总杠杆系数为( )。 A公司2020年销售额10000万元,敏感资产6000万元,敏感负债1500万元。销售净利率为10%,股利支付率为60%。2021年销售额预计增长20%,无须追加固定资产投资,A公司2021年需从外部筹集资金(  )万元。 某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2005年销售额比2004年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2005年需要新增客服人员()人。 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人 甲公司2017年销售额为600万元,固定经营成本为100万元,盈亏临界点的销售额为200万元,则2018年经营杠杆系数为( )。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员(  )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需求新增后勤服务人员( )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员( )人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增后勤服务人员()人。 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员()人 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人 某厂今年销售额为110万元,去年为102万元,则增长速度为 某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。 该企业预计明年销售额将达到1600万元,则该企业约需要销售人员()人。 某企业的年销售额为3000万元,总投资为1700万元,则该企业的资金周转率为()。
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