为了判断项目实施过程是否失控，项目质量管理人员需要了解（）

工程项目的质量管理，应当是一个全面、全过程的管理过程，项目管理人员应当采取有效措施对影响工程项目质量的（）诸多因素进行控制，以保障工程量。 在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。 不保存施工单位工程项目经理及质量管理人员名册的单位是（） 项目质量管理过程包括质量规划、实施质量保证以及实施质量（） 在质量管理中，可以使用（　　）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。 在质量管理中，可以使用（ ）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。 项目施工必须有（），由施工项目部技术员编制经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核 项目施工必须有（），由施工项目部技术员编制经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核 安排紧急发货之前，信用管理人员就需要了解（）。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 质量管理人员应按照特长分工，控制质量计划的实施，并应按照规定保存过程相关记录。(   ) 质量管理人员应按照特长分工，控制质量计划的实施，并应按照规定保存过程相关记录. 质量管理人员应按照特长分工，控制质量计划的实施，并应按照规定保存过程相关记录（） 质量管理人员应按照特长分工，控制质量计划的实施，并应按照规定保存过程相关记录。 ( )是项目管理人员最不需要的技能。 关于项目实施过程质量管理的说法，正确的有（　）。 关于项目实施过程质量管理的说法，正确的是（） 关于项目实施过程质量管理的说法，正确的是（ ）。 关于项目实施过程质量管理的说法，正确的是（）。 关于项目实施过程质量管理的说法，正确的有（）