单选题

甲公司是一家餐饮公司。2020年,一场疫情使餐饮业进入“寒冬”,该公司进行风险分析后识别出了面临的几种风险。根据风险与收益平衡原则,下列不属于甲公司确定风险管理的优先顺序可以考虑的因素是( )。

A. 风险事件发生的可能性和影响
B. 合规的需要
C. 风险管理有效性标准
D. 利益相关者的要求

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单选题
甲公司是一家餐饮公司。2020年,一场疫情使餐饮业进入“寒冬”,该公司进行风险分析后识别出了面临的几种风险。根据风险与收益平衡原则,下列不属于甲公司确定风险管理的优先顺序可以考虑的因素是( )。
A.风险事件发生的可能性和影响 B.合规的需要 C.风险管理有效性标准 D.利益相关者的要求
答案
单选题
甲公司是一家餐饮公司。2010年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
A.专业性 B.战略性 C.系统性 D.二重性
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A 公司是一家餐饮公司。2010 年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。XX 公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
A.专业性 B.战略性 C.系统性 D.二重性
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DA公司是一家餐饮公司。2010年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。DA公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
A.专业性 B.战略性 C.系统性 D.二重性
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(2018年)永泽公司是一家餐饮公司。2010年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品,使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是( )。
A.战略性 B.专业性 C.二重性 D.系统性
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单选题
永泽公司是一家餐饮公司,2010年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品,使公司营业额逆势上升,永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是( )。
A.战略性 B.系统性 C.专业性 D.二重性
答案
单选题
永泽公司是一家餐饮公司。2010年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是( )。
A.专业性 B.战略性 C.系统性 D.二重性
答案
单选题
永泽公司是一家餐饮公司。2010年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品,使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是()
A.战略性 B.专业性 C.二重性 D.系统性
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单选题
(2018年真题)永泽公司是一家餐饮公司。2010年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品,使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
A.战略性 B.专业性 C.二重性 D.系统性
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单选题
对于一家刚刚成立的小型餐饮公司来说,最适合采用的组织结构类型是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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