建设项目业主必须以（）为目标，全面控制项目各阶段的进度。

将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。 采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是总承包方（　　）的任务。 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于（   ）。 工程建设项目建设各阶段中，( )是承前启后、决定项目建设成效的关键阶段。 建设项目实施阶段投资控制的目标是（） 建设工程项目投资控制，就是在项目各阶段将投资控制在审定的投资计划限额内，确保建设项目的（）按照既定目标实现，使建设项目获得预期的投资效益和社会效益。 业主方项目管理的进度目标是项目的()阶段。 在建设项目各阶段的工程造价中，一经批准将作为控制建设项目投资最高限额的是（ ）。 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是项目的任务 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。 在进行建设项目总进度目标控制前，首先应（） 建设项目实施阶段合同管理的控制目标是( )。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。   某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。