商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，收获价值的基本原理。（ ）

商业模式就是如何创造和传递客户价值以及公司价值的系统（） 企业的产品营销价值链：发现（识别）价值，创造价值，传递价值，传播价值。 企业的产品营销价值链：发现（识别）价值，创造价值，传递价值，传播价值（） 商业模式是新创企业创造价值和获取收入的基本逻辑,价值发现是创业机会识别的延伸,价值分享是商业模式可持续的关键 商业模式的本质是如何占领或者收获创新价值。() 商业模式的本质是如何占领或者收获创新价值（） 商业模式揭示了价值创造的底层逻辑 所谓商业模式，就是商业价值的创造、价值增值、价值交换、价值转化和（） 在发现价值、创造价值和传递价值的过程中，需要梳理和调整各种商业元素，以此来设计或创新（） 从价值观的角度来看，商业模式是产品/服务的商业化过程，伴随着价值创造、价值传递和价值实现（） 价值创造是商业模式的核心 用于描述“企业如何创造价值”的是（）。 用于描述“企业如何创造价值”的是（ ）。 克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递()价值 商业模式的可行性分析,体现的是如何传递价值,对应九大商业模块,这部分可行性分析不针对以下哪个模块? 商业模式分析的核心逻辑是价值定位——价值创造——核心能力——盈利模式。 商业模式是企业创造价值的一个核心的逻辑，那么商业模式这个主要的逻辑，它表现在一种层层递进关系（） 设计KPI时，可使用（ ）来描述“企业如何创造价值”。 设计KPI时。可使用（）来描述“企业如何创造价值”。 设计KPl时,可使用（）来描述“企业如何创造价值”。