需要项目经理决策的问题有()。

项目决策有诸多分类方法，根据决策问题面临条件的不同，可以分为（　）。 项目决策按决策问题面临条件划分，可分为（）。 什么是行政决策问题，行政决策问题具有哪些特点？ 项目计划是项目整个过程中的指导性文件，是项目成功的基础。这需要项目经理具备()。 项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括（）、（）和（） 在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队（） 决策问题大都是建立在过去决策的基础上的，那么这种决策问题的弊端有（）。 ● 如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（36）时，不宜进行资源平衡。（36） 负责执行项目经理的决策。 在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要项目人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（） 根据决策问题，决策分为（） 行政决策问题 项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具，熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。这需要项目经理具备()。 按管理决策问题的层次，管理决策问题可以划分为战略决策和战术决策 项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（） 决策问题、性质、领域（）（）（） 行政决策问题诊断 行政决策问题影响？ 决策问题结构分为（）（）（）