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甲公司是一家乳制品加工企业,其生产的学生专用牛奶颇受欢迎,目前的销售增长率处于快速上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,可能的原因是营销渠道和促销手段跟不上,但该市场潜力仍被看好。用波士顿矩阵原理判断企业应该采取的策略是( )。
单选题
甲公司是一家乳制品加工企业,其生产的学生专用牛奶颇受欢迎,目前的销售增长率处于快速上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,可能的原因是营销渠道和促销手段跟不上,但该市场潜力仍被看好。用波士顿矩阵原理判断企业应该采取的策略是( )。
A. 追加投资,扩大业务
B. 分析实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额
C. 保持目前的市场份额,不再追加投资
D. 收缩经营规模,逐步退出市场
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单选题
甲公司是一家乳制品加工企业,其生产的学生专用牛奶颇受欢迎,目前的销售增长率处于快速上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,可能的原因是营销渠道和促销手段跟不上,但该市场潜力仍被看好。用波士顿矩阵原理判断企业应该采取的策略是( )。
A.追加投资,扩大业务 B.分析实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额 C.保持目前的市场份额,不再追加投资 D.收缩经营规模,逐步退出市场
答案
多选题
益瑞公司是一家乳制品生产企业,为保证牛奶的新鲜程度,益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于()
A.前向并购 B.后向并购 C.杠杆收购 D.非杠杆收购
答案
单选题
A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是()
A.追加投资,扩大业务 B.保持目前的市场份额,不再追加投资 C.缩小经营规模,退出市场 D.首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额
答案
单选题
德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司,为实现规模经济以获得竞争优势,2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司,从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于( )。
A.产品开发战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.相关多元化战略
答案
单选题
可口可乐与中国哪一家乳制品企业开启了合作()
A.伊利 B.光明 C.蒙牛 D.飞鹤
答案
单选题
甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为( )。
A.100% B.120% C.135% D.150%
答案
单选题
甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为( )。
A.100% B.120% C.135% D.150%
答案
多选题
牛奶中含有抗生素在乳制品生产时无法加工生产()等高质量产品。
A.奶酪 B.酸奶 C.纯牛奶 D.奶粉
答案
多选题
甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。
A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用 SO 战略 B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用 WT 战略 C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用 WO 战略 D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用 ST 战略
答案
多选题
甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
A.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 B.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 C.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备- -定优势,应采用ST战略 D.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
答案
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甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()
甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
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材料全屏 甲公司是一家汽车生产企业,只生产
初乳是鲜牛奶的主要来源,也是加工乳制品的主要原料。
在最近一则广告里,一家大型乳制品公司提到,学历越高的人,越爱喝牛奶。该公司引用了对全国大学研究生随机调查的报告来作为例证。报告显示,在被调查的人中有80%的人每天至少喝一杯牛奶。 下面哪项最能支持乳制品公司的结论?( )
乳制品生产企业销售乳制品应当做何记录?
(2014年真题)甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
(2014年真题)甲公司是 C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT分析的有()。
一家牛奶制品企业的供应链管理涵盖的范围有哪些()
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。
甲企业是一家乳制品生产企业,主要业务是制造液体奶,只发展单一产品,该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是()
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甲公司是一家饼干生产企业,准备收购一家粮食加工企业,为其提供原材料。下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。
OEM 指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件。就是定点生产或委托加工。
甲企业是一家国际化的牛肉加工制造公司,向全世界推销标准化的罐装牛肉制品。则与甲企业相配套的组织结构是()
出口乳制品生产企业应当建立()
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