传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等，而往往忽略对企业文化方面的管理，这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别（）

企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（） 发展型战略可能不会使企业管理者() 企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有(　) 学习企业文化与伦理可以帮助企业管理者提高决策质量。() 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） （ ）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。 对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（） 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。 ()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 跨国企业管理者的国籍策略可以是？ 在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（） 计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（） 信息激活能力是企业管理者信息管理能力的核心（） 关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是( ) 质量成本报告可以企业管理者提供的信息包括（　　）。