编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）。

对项目的质量、进度、成本控制工作进行编码，其编码的基础是（） 对项目的质量、进度、成本控制工作进行编码，其编码的基础是（   ）。 项目质量、进度、成本控制编码的基础是(      )。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。() 建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（） 在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。 在某大型养老社区建没项目实施过程中,用于项目投资控制,进度控制、质量 制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是() 编码是因不同的用途而编制的，( )服务于项目投资目标的动态控制，( )服务于进度目标的动态控制。 三大控制目标中，进度控制是基础，投资控制是条件，质量控制是核心（） 三大控制目标中，进度控制是基础，投资控制是条件，质量控制是核心（） （）是编制进度计划实施进度控制的基础。 编制项目合同编码的基础是（　　）。 项目结构图和项目结构编码是编制（）等编码的基础 编制项目合同管理编码的基础是（　　）。 （）是开发项目管理的龙头，是确保工程功能、质量和进度的前提和基础，是做好工程投资控制的关键 投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。 (2015年)编制项目合同编码的基础是（ ）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）