管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。

敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议（） 敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（） 敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（） 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善。（） 终点判别是判断刀具是否到达。未到终点则继续进行（） 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善（） 如果一个工作的运作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是（） 麻绳应根据断丝的多少决定是否继续使用（） 决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是（）   如果一个工的工作动作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，哪么成本偏离是（）。 衡量一个团队是否优秀，关键要看这个团队是否具备（）等四个要素。 衡量一个团队是否优秀，关键要看这个团队是否具备（）等四个要素 一个项目已执行两年时间，项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目，因为项目超出预算，且如果不能解决这个问题，将无法继续进行。项目团队接下来应该怎么做？（） 麻绳应根据断丝数的多少决定是否继续使用。 麻绳应根据断丝数的多少决定是否继续使用。（） 终点判别是判断刀具是否到达（）。未到终点则继续进行插补 一个寡头在决定是否降价之前一定要考虑其他厂商可能做出的反应。() 敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么（） 敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间，下一个迭代周期将会发生什么？（） 一个团结协作，富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个热爱工作的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念，善于服从的员工（）