多选题

拓展乡镇供电所业务范围,加快互联网+及电子渠道推广,实现各项业务一站式服务,着力打造()的全能型乡镇供电所

A. 业务协同运行
B. 人员一专多能
C. 服务一次到位
D. 销售业绩优秀

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多选题
拓展乡镇供电所业务范围,加快互联网+及电子渠道推广,实现各项业务一站式服务,着力打造()的全能型乡镇供电所
A.业务协同运行 B.人员一专多能 C.服务一次到位 D.销售业绩优秀
答案
判断题
研究拓展乡镇供电所业务范围,加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一坐式”服务,着力打造业务协同运行.人员一专多能.服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。
答案
判断题
研究拓展乡镇供电所业务范围,加快互联网+及电子渠道推广,实现各项业务一坐式服务,着力打造业务协同运行.人员一专多能.服务一次到位的全能型乡镇供电所()
答案
多选题
加快互联网+及电子渠道推广,实现各项业务一站式服务,着力打造()的全能型乡镇供电所
A.业务协同运行 B.管理优良 C.人员一专多能 D.服务一次到位
答案
判断题
加快互联网+及电子渠道推广,实现各项业务一站式服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能的全能型乡镇供电所()
答案
单选题
加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造业务协同运行、人员()、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。
A.综合业务强 B.技能等级高 C.一专多能 D.管理水平高
答案
多选题
研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()及等新型业务
A.电能替代 B.电动汽车充换电设施建设与服务 C.光伏发电等分布式电源 D.微电网的运维及代维
答案
多选题
加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()、()、()等新型业务
A.电能替代 B.电动汽车充换电设施建设与服务 C.光伏发电等分布式电源及微电网的运维及代维 D.电网建设
答案
多选题
开展全能型乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价
A.基础设施状况 B.基础管理水平 C.关键业绩指标 D.电网建设水平
答案
多选题
拓展供电所业务范围,在具备条件、有客户需求的供电所,逐步开展()
A.电能替代 B.系统内电动汽车充换电设施运维服务 C.光伏发电等分布式电源及微电网运维及代维等新型业务 D.农村低压运维
答案
热门试题
应用互联网+技术,推进乡镇供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电()模式 研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、()等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务 加强乡镇供电所管理工作,加快()及()推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。 加强乡镇供电所管理工作,加快()及()推广,实现各项业务一站式服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的全能型乡镇供电所 加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。 加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控() 各单位应积极研究拓展供电所业务范围,具备条件的供电所,可探索开展()等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务 “全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。 全能型供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展() 以客户为中心,优化供电所()形式,应用互联网+技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式 各单位应积极研究拓展供电所业务范围,具备条件的供电所,可探索开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、光伏发电等()及()的运维及代维等新型业务 推行“互联网+”供电服务,引导客户利用渠道办理用电业务() 以客户为中心,优化供电所结构组织形式,应用“互联网+”技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式。 以客户为中心,优化供电所结构组织形式,应用互联网+技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式() 梳理乡镇供电所岗位工作职责和工作标准,编制营配业务融合岗位规章制度“应知应会”和新形势下乡镇供电所岗位培训教材,并依托信息系统实施电子化应用,实现与乡镇供电所岗位的深度融合。 梳理乡镇供电所岗位工作职责和工作标准,编制营配业务融合岗位规章制度应知应会和新形势下乡镇供电所岗位培训教材,并依托信息系统实施电子化应用,实现与乡镇供电所岗位的深度融合() 以互联网+营销服务、互联网+配电运检为支撑,推广应用台区经理移动业务终端,实现() ()供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展()供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价 推行“互联网+”供电服务,引导客户利用线下渠道办理用电业务() 以()为中心,优化供电所作业组织形式,应用互联网+技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式
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