组织层次的绩效目标由高层领导团队集体制定。

方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则（） 组织高层领导的作用包括确定展开组织的( )。 高层领导直属型公关部作为一个二级机构，直属于组织的最高层领导（） 在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是（） 治理包括批准战略方向、监视和评价高层领导绩效、( )等活动。 （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 高层领导应在组织内营造一种( )的环境 。 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。() 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。() （ ）属于组织的高层决策，是组织高层领导者的一项主要职责。 高层领导者的决策和责任是由（）赋予的 在中国仅仅只有组织中的高层领导要实施领导的职能（） 高层领导的沟通方式包括（） 企业领导对安全的承诺是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。 企业领导对安全的承诺是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则（） 高层领导的忧患意识，是组织变革的工具性动力（） 在高层领导直属型中，公关机构处于整个组织系统的( ) 高层领导素质共计6条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）。 高层领导的工作具有（）等特点