编制弹性成本（费用）预算的主要方法有()

（2018年）某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型（y＝a＋bx），测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（　）。 按编制预算出发点的特征不同,可将编制成本费用预算的方法分为（） 某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型（Y=a+bX),测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（ ）。（2018年卷1) 在上期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动，通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是： 编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（） 下列各项预算编制方法中，对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是（　）。 甲企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10000小时，变动成本为60000元，固定成本为20000元，总成本费用为80000元；如果预算直接人工工时达到12000小时，则总成本费用为（　）元。 矿井成本费用预算指标分解中，可控费用有（） 成本费用控制方法主要包括（　　）。 某企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算方法编制费用预算。预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（）万元 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为()万元。 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（　）万元。 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为( ) 万元。 不受前期成本费用项目和水平限制，而根据预算期实际需要编制预算的方法是 某公司在编制成本费用预算时，在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（） 编制弹性成本预算的主要方法有（）。