供应链合作关系即是保持和增强自身核心竞争力的需要，也是企业在其他领域利用其他企业的核心竞争力。

　　简述建立供应链中合作关系的意义。 采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。 简述建立供应链中合作关系的驱动力。 从加强供应链竞争力的角度来看，与区域内的地方性品牌合作更有利于增加竞争力。 从加强供应链竞争力的角度来看，与区域内的地方性品牌合作更有利于增加竞争力（） 供应链的本质强调处于供应链上的企业间的合作，强调企业集中资源发展其核心业务和核心竞争力，而对非核心义务通过外包等与其它企业的协作的形式完成 库存闲置率指标的数值越大，说明供应链整体技术水平高，核心竞争力强（） 在供应链战略合作关系建立的实质阶段，相互之间的（）是最关键的，是维护供应链合作伙伴关系的基础。 核心客户是指在华夏银行供应链金融业务中，不直接与华夏银行发生授信业务关系，但基于供应链合作关系承担（）的客户 相互之间的信任是建立供应链合作关系的关键要素。 建立供应链合作关系对于双方而言，可以实现共同的期望与目标。() 合作伙伴关系管理是利用委托代理理论，加强供应链企业间的合作关系管理（） 建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是供应链管理的核心（） 传统供应商关系具有供应商数量少的特点，而供应链合作关系具有供应商数量大的特点。() 在供应链中，企业之间形成一种（）。这实际上也是体现出核心竞争力的互补效应。 （）把原有内部流程管理规划向上游延伸，通过依托供应链优势提升组织竞争力。 供应链合作关系是供应商与制造商之间，在一定时期内共享信息、、共同获利的关系 组织以顾客为核心，组织长期保持与顾客的供应链关系必须给予关注的竞争目标是（） 组织以顾客为核心，组织长期保持与顾客的供应链关系必须给予关注的竞争目标是() 订单通业务通过金融科技和商业模式创新，为提供全新的供应链金融服务，对本行拓展客户和业务、增强竞争力具有重要价值（）