在组织设计时，根据各管理职位的工作要求，赋予其必要的权力是制度分权

管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括()。 主张在组织设计时，需要设计和完善组织的控制系统的著名管理学者是（） 连锁企业组织结构设计时要求能力、权利、责任都要与职位相对称（） 下列管理组织设计原则中，（）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式 编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于(    )中的工作内容。 对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。 组织设计确定了各个职位的职掌，并依据组织设计或组织法规进行制授权，这种授权方式是（） 在编制施工组织设计时，宜考虑（）原则 进行客户服务组织设计时，首先确定（） 组织设计的主要内容包括职能与职位的分析与设计、（）等 在组织设计时 , 环境的影响主要体观在（） 将各职务人员聚集在一起,某些岗位或职位进行组合,形成独立的管理部门,如科、室、部、处等,是职位的横向组合,这种组织设计是指 编制施工组织设计时，确定资源需求量计划之前应完成的工作有（） 在编制施工组织设计时，宜考虑的原则包括(　　)。 在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有( )。 在编制施工组织设计时不需考虑的原则是()。 在施工组织设计时，进度计划主要通过（）来控制。 编制工程施工项目组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。 企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的（）。 对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用（）的方式进行管理