按线损管理理论，可分为统计线损、技术线损、管理线损和（）。

（）线损包含计量管理线损、营业线损及其他原因管理线损。 技术线损就是理论线损（） {技师}技术线损就是理论线损（） 如果能掌握和控制影响统计线损和理论线损的主要因素，其必然结果是统计线损值和理论线损值（）。 （）是实际线损和理论线损之差，也叫管理损耗。 理论线损不但设计决定线损的直接技术因素，而且与综合技术因素密切相关，因而理论线损（）于技术线损。 线损指标包括线损率指标、线损“四分”小指标和线损管理小指标（） 理论线损（）降到零，而统计线损（）降到负值。 按线损的性质分类分为和技术线损（） 只有导致统计线损比理论线损增大外，其他因素既有可能使线损增大也有可能使线损减小（） 加强线损异常管理力度，重点做好线损异常分析和闭环管理工作，不断提升同期线损统计的准确和稳定（） 打开用电信息采集系统-高级应用-线损分析-台区线损分析-线损统计查询-线损报表模块可以按责任线损完成情况，但不能与营销月线损对比（） 在实际线损管理中,通常使用频度的是统计线损（） 打开用电信息采集系统-高级应用-线损分析-台区线损分析-线损统计查询-线损报表模块可以按责任线损完成情况，并可以与营销月线损对比（） 除（）单纯导致统计线损比技术线损增大外，其他因素既有可能使线损增大也有可能使线损减小。 {高级工}在同期线损系统“同期线损管理→同期月线损→分台区同期月线损”中可以按单位、月份、线路、台区、线损率范围查询台区线损信息（） {高级工}打开用电信息采集系统-高级应用-线损分析-台区线损分析-线损统计查询-线损报表模块可以按责任人统计台区线损完成情况，但不能与营销月线损对比（） {技师}除单纯导致统计线损比技术线损增大外，其他因素既有可能使线损增大也有可能使线损减小（） {高级工}通过营销业务应用系统中“线损管理-线损统计-台区线损统计”模块可以查询辖区内上月所有台区同期线损率、同比差异、上月线损率、环比差异及指标完成情况以及累计线损率（） 在实际线损管理中，通常使用频度的是统计线损率（）